2022 年 1 月 8 日上午 8点15分，东方瑞吉（工业）集团2021年度中高层干部述职大会在行政楼301会议室隆重召开。此次会议总结了2021年度工作，明确2022年工作和任务。公司董事长谭克、总经理程佳彪、常务副总孙希伦等领导班子出席会议，公司副科级及以上干部列席参加。

物资部副部长周辉主持此次会议。各部门、科室主要负责人围绕本部门、科室职责和年初确定的工作目标，简明扼要对2021年的工作进行了总结并提出2022年的工作思路。会上，总经理程佳彪首先对各部门、科室在上一年度取得的工作成绩给予充分肯定。他强调，全员应在2021年工作的基础上，进一步调高工作标准，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，加强员工培训，提升企业管理，以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成新一年的各项目标任务。

他指出，2022年应重点抓好以下方面工作，一是公司销售额、产值、利润需达到既定指标，同时做好回款工作；二是推进公司股权激励工作；三是进一步完善项目、进度、质量、成本的线上管理工作(如公司新ERP系统上线使用)；三是进一步加强人员梯队建设；四是做好管理人员的系列培训，提升管理能力；五是推行新的绩效考核，真正做到业绩优先、正向激励；六是研发工作要寻求突破，如管换热器、高温、高压加热领域、低压蒸汽锅炉、高压电极锅炉等项目方面取得实质成效。

随后董事长谭克指出，我们一定要抓住目前难得的发展机遇，做好模块化、常态化、标准化管理。同时要虚心学习先进制造企业各项经验，以敏锐的市场观察力，谋篇布局再塑优势，打造未来发展新格局。他说我们现在有一流管理团队，技术研发队伍、生产制作队伍，接下来的重点是加强技术创新，开发企业核心技术，实施灵活的战略发展模式培育企业核心市场；建立合理的人才机制培育企业核心人才；建立规范的组织管理体系营造企业核心机制；加强企业文化建设构建企业核心文化；推进公司可持续发展，保持行业竞争力。

此次会议是一次肯定成绩、展望未来、鼓舞士气的动员会。公司呈现总体平稳、稳中有进、稳中向好态势。面临2022年的新目标、新任务、新挑战。公司领导班子希望各部门、科室积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，推动东方瑞吉行稳致远，把东方瑞吉高质量发展推上新水平。