东方瑞吉（工业）集团携手远大方略管理咨询集团启动《经营操盘手》培训

为进一步提升公司中高层管理人员的综合素质和管理能力，提升团队凝聚力。近日，东方瑞吉（工业）集团携手远大方略管理咨询集团启动《经营操盘手》培训。东方瑞吉（工业）集团总经理程佳彪、常务副总孙希伦等领导及40余位中高层管理人员参加此次培训。远大方略管理咨询集团为东方瑞吉量身定制了《经营操盘手》课程学习，具体课程包含了《年度经营目标与战略实现》、《全价值链降本增效系统》、《组织演变与人才复制》、《教练式领导力》、《产品成功-项目管理》、《组合激励系统》、《向绩效要利润》、《问题的分析与解决》等八门课程。远大方略管理咨询集团专注企业的管理咨询、人才培养、信息化服务，累计服务超过6800家企业，是中国实体企业实效的持续增长系统方案解决商。专业的咨询师队伍具备高学历和10年以上的实战管理经验。

总经理程佳彪在培训动员会上详细阐述了培训的重要性和紧迫性，把打造学习型企业放在企业管理建设的重要位置，对积极参加学习培训的相关人员提出了希望和要求。希望大家学以致用，将培训取得的经验扎实运用到管理工作中，提高效率意识和效益意识，改善管理思路，提高管理水平，坚定信心、凝心聚力，开拓创新、奋发进取，为公司持续发展提供强有力支撑。

随后工艺科科长洪钰作为学员代表发言，他表示将珍惜此次培训机会，把培训当作新的起点，认真学习培训课程内容，为今后工作打下坚实的基础。据悉本次培训时间安排紧凑，课程内容丰富，具有针对性和前瞻性。培训时间将从9月至12月，课程历时16天。

培训中，培训老师旁征博引，首先详细阐述了领导科学的基本理论及领导者的用权与用人智慧。幽默诙谐的课堂风格收获了全场阵阵笑声和一波接一波雷鸣般的掌声。接着培训老师从中高层管理者的自我素养修炼与带好团队完成任务、胜任自己的管理角色、领导力、建立学习型组织着手，告诉管理者要以身作则，先管好自己才能管好他人，只有用心才能带好团队。随后讲解了优秀管理者应具备战略化的高度，系统化的思考，全方位的整合，动态性的执行等要素。

整个培训过程，参训人员积极性、参与度较高，并就目前工作中的有关管理方面的问题进行探讨。通过培训让大家对管理方式有了进—步的认识，为以后的工作找到了新思路、新方法。对如何做个优秀的管理者、领导艺术、领导思维等方面有了更全面的认识。培训当天，销售技术支持中心主任韩磊荣获优秀学员称号。总经理程佳彪为其发放现金奖励。

通过此次培训加强了中高层管理人员之间的横向交流，使中高层管理者在组织中角色清楚、定位明确，在今后管理中切实起到呈上启下、承前启后的作用，增强了东方瑞吉中坚力量的凝聚力。管理培训让各级管理人员的管理水平和工作能力得到进一步提升，核心竞争力进一步加强。参训人员纷纷表示今后将以高质量的标准严格要求自己，将新的管理理念融入到工作，促进东方瑞吉（工业）集团持续健康发展，为东方瑞吉腾飞做出积极贡献！